Supply Chain Management fan MOKO
Supply Chain Management(SCM) hat as doel ferskate boarnen fan it bedriuw te organisearjen om tegearre te foldwaan oan 'e behoeften fan klanten troch it optimalisearjen fan elke faze fan' e supply chain, lykas oankeap, planning, produksje, logistyk, ensfh. En ta beslút, bedriuwen kinne kosten besparje, wylst de einklant befredigjende tsjinsten kin krije. It is in wearde-tafoege tsjinst foar in bedriuw syn operaasje, lykwols, dizze tsjinst is allinnich wurdearre troch in pear bedriuwen.
Mei MOKO supply chain management tsjinst, de supply chain yn jo bedriuwen soe wurde evoluearre nei in nij nivo mei hege wurk effisjinsje en groeiende ynkomsten. Nim no kontakt mei ús op om te sjen hoe't wy jo kinne ûnderskiede fan oaren!
Wêrom MOKO Technology?
Oprjochte yn 2006, MOKO Technology hat befredigjende tsjinsten levere oan hûnderten klanten oer de hiele wrâld, opboude heul rike projektûnderfining, en krige unanym lof fan klanten. en supply chain management 400 meiwurkers yn MOKO Technology ynklusyf mear as 70 yngenieurs en 50 bûtenlânske ferkeap dy't goed oplaat binne en witte hoe't se effisjint mei ús klanten kinne wurkje.
De sertifikaasjes fan ISO9001:2015, ISO14001, ISO13485, ROHS, BSCI en UL soargje derfoar dat ús produksje en produkten foldogge oan ynternasjonale noarmen. De fisy fan it leverjen fan premium produkten en earsteklasse tsjinsten hat ús altyd dreaun om trochgeande foarútgong te meitsjen. Klanttefredenheid is de topprioriteit foar ús, Wy harkje, wy gearwurkje, en wy biede de SCM tsjinst kinne jo altyd fertrouwe.
5 Basiskomponinten fan Supply Chain Management Works
Planning
Planning is de earste etappe, alle boarnen moatte foarút wurde pland om te foldwaan oan 'e behoeften fan klanten en de ferwachte prestaasjes te berikken.
Boarne
Selektearje goede leveransiers en beheare harren relaasjes. Yn dizze etappe, it is ek nedich om guon prosedueres te fêstigjen om oanbesteging te regeljen, ynventarisaasje behear, en betelling.
Produksje
Organisearje de fereaske aktiviteiten lykas akseptaasje fan grûnstoffen, produkt manufacturing, kwaliteit ynspeksje, skipfeart ferpakking, en levering planning.
Levering en logistyk
Koördinearje klant oarders, it regeljen fan leveringen, dispatching guod, it útjaan fan faktueren oan klanten, en ûntfange betellingen.
Weromkommen
Untwikkelje in netwurk dat it weromnimmen fan produkten stipet, ynklusyf defekte produkten en tefolle produkten. Dizze faze ferwiist ek nei ynventarisaasje en ferfierbehear.
Key Features fan effektyf Supply Chain Management
Transparânsje
De transparânsje yn supply chain management betsjut dat elke keppeling de ynformaasje frij dielt dy't essensjeel is foar it behearjen fan kosten en it foldwaan oan ferwachtingen. It kin fertrouwen bouwe ûnder partners fan supply chain, dy't lang om let in sterke en betroubere relaasje kin fêstigje om de wurking fan 'e heule oanbodketen te stypjen.
Tydlike kommunikaasje
Goede kommunikaasje soarget derfoar dat elke skeakel yn 'e supply chain goed kin operearje. It kin in protte problemen foarkomme lykas ferlies fan guod en ûntefredenens fan klanten, sels as d'r wat feroaringen of problemen binne yn 'e supply chain, bedriuwen kinne rappe antwurden meitsje.
Risk Management
Tidens de wurking fan 'e supply chain, it is net te ûntkommen dat ûnferwachte situaasjes of nije problemen foarkomme kinne, dus de mooglikheid om de needgefallen te behanneljen is wichtich. Effektyf supply chain management kin gau in formeel needplan tariede dat direkt kin wurde ymplementearre en úteinlik it probleem oplosse.
Analyse en foarsizzing
Effektyf behear fan supply chain kin de hjoeddeistige situaasje fan bedriuwen analysearje, ynklusyf har sterkte en swakkens, Derneist, it kin helpe om de klantferlet te foarsizzen, sadat jo plannen kinne meitsje foar takomstige produksje fan tefoaren, wat foardielich is foar de duorsume ûntwikkeling fan bedriuwen.
De foardielen fan Supply Chain Management
1. Legere kosten
Supply chain management kin feedback fan klant behoeften yn 'e tiid, om te produsearjen neffens de echte behoeften fan klanten om te foarkommen dat oermjittige produksje de kosten fan arbeid en grûnstoffen ferheegje, en it kin ek ferminderje de kosten fan ynventarisaasje behear.
2. Rasjonele Gebrûk fan Resources
Effektyf supply chain management kin ridlik boarnen brûke en allocearje, ynklusyf arbeid, produksje apparatuer, en ferfier apparatuer, lykas it regeljen fan produksje neffens behoeften om apparatuerferbrûk te ferminderjen. Oan it ein, de wearde fan 'e organisaasje en klanten kin signifikant wurde ferhege.
3. Hegere effisjinsje
It kin bedriuwen helpe om ferskate boarnen effektyf te yntegrearjen en dynamysk oan te passen oan fluktuearjende merken. Tagelyk, it dielen fan materialen, produksje, logistyk, en oare ynformaasje kin maksimalisearje de effisjinsje fan saaklike operaasjes.
4. Djip Gearwurkingsnivo
As der in gebrek oan kommunikaasje, jo leveransiers en distributeurs wurde fertrage by it ûntfangen fan it lêste nijs, dy't liede ta obstakels yn it gearwurkingsproses. Effektyf supply chain management foarkomt ferlykbere problemen en wikselet ynformaasje út en begrypt inoar. It is befoarderlik foar mear yngeande gearwurking.
5. Gjin fertragingen mear
Effektyf supply chain management kin derfoar soargje dat alle keppelings yn 'e supply chain kinne kommunisearje en ynformaasje op tiid diele kinne dy't fertragingen kinne foarkomme feroarsake troch ûntiid nijs, wat de punctualiteit signifikant ferbetterje kin.
Klear om in offerte te krijen?
Nim foardiel fan ús netwurk en sjoch wat MOKO Technology foar jo kin dwaan.