Aðfangakeðjustjórnun frá MOKO
Birgðastjórnun(SCM) miðar að því að skipuleggja ýmis úrræði fyrirtækisins til að mæta þörfum viðskiptavina í sameiningu með því að hagræða hverju stigi aðfangakeðjunnar eins og innkaupum, skipulagningu, framleiðslu, flutninga, osfrv. Og að lokum, fyrirtæki geta sparað kostnað á meðan endir viðskiptavinur getur fengið ánægjulega þjónustu. Það er virðisaukandi þjónusta fyrir rekstur fyrirtækis, þó, þessi þjónusta hefur aðeins verið metin af nokkrum fyrirtækjum.
Með MOKO aðfangakeðjustjórnunarþjónustu, aðfangakeðjan í fyrirtækjum þínum myndi þróast á nýtt stig með mikilli vinnuskilvirkni og vaxandi tekjum. Hafðu samband við okkur núna til að athuga hvernig við getum aðgreint þig frá öðrum!
Hvers vegna MOKO Tækni?
Stofnað í 2006, MOKO Technology hefur veitt hundruðum viðskiptavina um allan heim fullnægjandi þjónustu, safnað mjög ríkri verkreynslu, og fékk einróma lof viðskiptavina. Það eru um 400 starfsmenn í MOKO Tækni þar á meðal fleiri en 70 verkfræðinga og 50 sölu erlendis sem eru vel þjálfaðir og vita hvernig á að vinna á skilvirkan hátt með viðskiptavinum okkar.
Vottun ISO9001:2015, ISO14001, ISO13485, ROHS, BSCI og UL tryggja að framleiðsla okkar og vörur séu í samræmi við alþjóðlega staðla. Sú framtíðarsýn að veita hágæða vörur og fyrsta flokks þjónustu hefur alltaf knúið okkur áfram til stöðugra framfara. Ánægja viðskiptavina er forgangsverkefni okkar, við hlustum, við erum í samstarfi, og við bjóðum upp á SCM þjónustuna sem þú getur alltaf treyst.
5 Grunnþættir í birgðakeðjustjórnunarverkum
Skipulag
Skipulag er fyrsta stigið, öll úrræði ættu að vera skipulögð fram í tímann til að mæta þörfum viðskiptavina og ná tilætluðum árangri.
Uppruni
Veldu góða birgja og stjórnaðu samskiptum þeirra. Á þessu stigi, það er einnig nauðsynlegt að koma á nokkrum verklagsreglum til að setja reglur um innkaup, Vörustjórnun, og greiðsla.
Framleiðsla
Skipuleggðu nauðsynlegar aðgerðir eins og móttöku hráefnis, vöruframleiðsla, gæðaskoðun, sendingar umbúðir, og afhendingaráætlun.
Afhending og flutningur
Samræma pantanir viðskiptavina, að skipuleggja sendingar, að senda vörur, útgáfa reikninga til viðskiptavina, og taka á móti greiðslum.
Aftur
Þróaðu net sem styður við að taka til baka vörur, þar á meðal gallaðar vörur og umfram vörur. Þetta stig vísar einnig til birgða- og flutningsstjórnunar.
Helstu eiginleikar skilvirkrar birgðakeðjustjórnunar
Gagnsæi
Gagnsæi í stjórnun aðfangakeðju þýðir að hver hlekkur deilir þeim upplýsingum frjálslega sem eru nauðsynlegar til að stjórna kostnaði og uppfylla væntingar. Það getur byggt upp traust meðal samstarfsaðila aðfangakeðjunnar, sem getur loksins komið á sterku og áreiðanlegu sambandi til að styðja við rekstur allrar aðfangakeðjunnar.
Tímabær samskipti
Góð samskipti tryggja að hver hlekkur í aðfangakeðjunni geti starfað vel. Það getur forðast mörg vandamál eins og tap á vörum og óánægju viðskiptavina, jafnvel þótt einhverjar breytingar eða vandamál séu í aðfangakeðjunni, fyrirtæki geta svarað fljótt.
Áhættustjórnun
Á meðan á rekstri aðfangakeðjunnar stendur, það er óhjákvæmilegt að óvæntar aðstæður eða ný vandamál geti komið upp, þannig að hæfni til að takast á við neyðartilvik er mikilvæg. Skilvirk stjórnun birgðakeðju getur útbúið formlega viðbragðsáætlun fljótlega sem hægt er að hrinda í framkvæmd strax og að lokum leyst vandamálið.
Greining og spá
Árangursrík stjórnun birgðakeðju getur greint núverandi stöðu fyrirtækja, þar með talið styrk þeirra og veikleika, Auk þess, það getur hjálpað til við að spá fyrir um þarfir viðskiptavina svo þú getir gert áætlanir um framtíðarframleiðslu fyrirfram, sem er til bóta fyrir sjálfbæra þróun fyrirtækja.
Ávinningurinn af aðfangakeðjustjórnun
1. Lægri kostnaður
Aðfangakeðjustjórnun getur svarað þörfum viðskiptavina í tíma, þannig að hægt sé að framleiða í samræmi við raunverulegar þarfir viðskiptavina til að koma í veg fyrir að offramleiðsla auki kostnað við vinnu og hráefni, og það getur einnig dregið úr kostnaði við birgðastjórnun.
2. Skynsamleg nýting auðlinda
Árangursrík stjórnun aðfangakeðju getur notað og úthlutað fjármagni, þar með talið vinnuafli, framleiðslutæki, og flutningstæki, eins og að raða framleiðslu eftir þörfum til að draga úr tækjanotkun. Á endanum, virði stofnunarinnar og viðskiptavina má auka verulega.
3. Meiri skilvirkni
Það getur hjálpað fyrirtækjum að samþætta ýmis úrræði á áhrifaríkan hátt og aðlagast sveiflukenndum mörkuðum á virkari hátt. Á sama tíma, samnýtingu efnis, framleiðslu, flutninga, og aðrar upplýsingar geta hámarkað hagkvæmni í rekstri fyrirtækja.
4. Djúpt samstarfsstig
Ef það er skortur á samskiptum, birgjar þínir og dreifingaraðilar munu seinka við að fá nýjustu fréttirnar, sem mun leiða til hindrana í samstarfsferlinu. Skilvirk stjórnun aðfangakeðju forðast svipuð vandamál og skiptast á upplýsingum og skilja hvert annað. Það er stuðlað að dýpri samvinnu.
5. Engar tafir lengur
Skilvirk stjórnun birgðakeðju getur tryggt að allir hlekkir í birgðakeðjunni geti átt samskipti og miðlað upplýsingum á réttum tíma sem geta komið í veg fyrir tafir af völdum ótímabærra frétta, sem getur bætt stundvísina verulega.
Tilbúinn til að fá tilboð?
Nýttu þér netið okkar og sjáðu hvað MOKO Technology getur gert fyrir þig.