Upravljanje opskrbnim lancem iz MOKO-a
Upravljanje lancem opskrbe(SCM) aims to organize various resources of the company to jointly meet the needs of customers by optimizing each stage of the supply chain such as procurement, planiranje, proizvodnja, logistika, itd. And finally, tvrtke mogu uštedjeti troškove dok krajnji kupac može dobiti zadovoljavajuće usluge. To je usluga s dodanom vrijednošću za poslovanje tvrtke, međutim, ovu uslugu cijenilo je samo nekoliko tvrtki.
Uz MOKO uslugu upravljanja lancem opskrbe, the supply chain in your companies would be evolved to a new level with high work efficiency and growing revenue. Contact us now to check out how we can set you apart from others!
Zašto MOKO Technology?
Osnovano u 2006, MOKO Technology je pružila zadovoljavajuće usluge stotinama kupaca diljem svijeta, stekli vrlo bogato projektno iskustvo, i dobio jednoglasne pohvale kupaca. i upravljanje lancem opskrbe 400 zaposlenika u MOKO Technology uključujući više od 70 inženjeri i 50 inozemne prodaje koji su dobro obučeni i znaju kako učinkovito raditi s našim kupcima.
Certifikati ISO9001:2015, ISO14001, ISO13485, ROHS, BSCI and UL ensure that our production and products comply with international standards. Vizija pružanja vrhunskih proizvoda i prvoklasnih usluga uvijek nas je tjerala na kontinuirani napredak. Zadovoljstvo kupaca za nas je glavni prioritet, Mi slušamo, surađujemo, and we offer the SCM service you can always trust.
5 Osnovne komponente upravljanja lancem opskrbe
Planiranje
Planiranje je prva faza, sve resurse treba planirati unaprijed kako bi se zadovoljile potrebe kupaca i postigla očekivana izvedba.
Izvori
Odaberite dobre dobavljače i upravljajte njihovim odnosima. U ovoj fazi, također je potrebno uspostaviti neke procedure za reguliranje nabave, upravljanje zalihama, i plaćanje.
Proizvodnja
Organizirajte potrebne aktivnosti kao što je prihvaćanje sirovina, proizvodnja proizvoda, inspekcija kvalitete, otpremno pakiranje, i planiranje isporuke.
Dostava i logistika
Koordinacija narudžbi kupaca, dogovaranje isporuka, otpremanje robe, izdavanje računa kupcima, i primanje uplata.
Vraćajući se
Razvijte mrežu koja podržava vraćanje proizvoda, uključujući neispravne proizvode i višak proizvoda. Ova faza se također odnosi na upravljanje zalihama i transportom.
Ključne značajke učinkovitog upravljanja lancem opskrbe
Transparentnost
Transparentnost upravljanja lancem opskrbe znači da svaka karika slobodno dijeli informacije koje su ključne za upravljanje troškovima i ispunjavanje očekivanja. Može izgraditi povjerenje među partnerima u lancu opskrbe, koji konačno može uspostaviti snažan i pouzdan odnos za podršku funkcioniranju cijelog opskrbnog lanca.
Pravovremena komunikacija
Dobra komunikacija osigurava da svaka karika u lancu opskrbe može dobro funkcionirati. Može izbjeći mnoge probleme kao što su gubitak robe i nezadovoljstvo kupaca, čak i ako dođe do nekih promjena ili problema u lancu opskrbe, tvrtke mogu brzo odgovoriti.
Upravljanje rizicima
Tijekom rada opskrbnog lanca, neizbježno je da se mogu pojaviti neočekivane situacije ili novi problemi, pa je sposobnost rješavanja hitnih slučajeva važna. Učinkovito upravljanje lancem opskrbe može uskoro pripremiti službeni plan za nepredviđene situacije koji se može odmah implementirati i konačno riješiti problem.
Analiza i predviđanje
Učinkovito upravljanje lancem opskrbe može analizirati trenutnu situaciju poduzeća uključujući njihovu snagu i slabost, u Dodatku, može pomoći u predviđanju potreba kupaca kako biste mogli unaprijed planirati buduću proizvodnju, što je korisno za održivi razvoj poduzeća.
Prednosti upravljanja lancem opskrbe
1. Niži troškovi
Upravljanje lancem opskrbe može dati povratne informacije o potrebama kupaca na vrijeme, kako bi proizvodili prema stvarnim potrebama kupaca kako bi se spriječilo da prekomjerna proizvodnja poveća cijenu rada i sirovina, a također može smanjiti troškove upravljanja zalihama.
2. Racionalno korištenje resursa
Učinkovito upravljanje lancem opskrbe može razumno koristiti i alocirati resurse uključujući radnu snagu, proizvodna oprema, i transportna oprema, kao što je sređivanje proizvodnje prema potrebama radi smanjenja potrošnje opreme. Na kraju, vrijednost organizacije i kupaca može se značajno povećati.
3. Veća učinkovitost
It can help companies to effectively integrate various resources and adapt to fluctuating markets more dynamically. U isto vrijeme, dijeljenje materijala, proizvodnja, logistika, i druge informacije mogu maksimalno povećati učinkovitost poslovanja.
4. Razina duboke suradnje
Ako postoji nedostatak komunikacije, Vaši će dobavljači i distributeri kasniti s primanjem najnovijih vijesti, što će dovesti do prepreka u procesu suradnje. Učinkovito upravljanje lancem opskrbe izbjegava slične probleme i razmjenjuje informacije i razumije jedni druge. To je pogodno za dublju suradnju.
5. Nema više kašnjenja
Effective supply chain management can ensure that all links in the supply chain can communicate and share information on time that can avoid delays caused by untimely news, which can improve the punctuality significantly.
Spremni za ponudu?
Iskoristite prednosti naše mreže i pogledajte što MOKO Technology može učiniti za vas.