Supply Chain Management fra MOKO
Supply Chain Management(SCM) har til formål at organisere forskellige ressourcer i virksomheden for i fællesskab at imødekomme kundernes behov ved at optimere hvert trin i forsyningskæden, såsom indkøb, planlægning, produktion, logistik, etc. Og endelig, virksomheder kan spare omkostninger, mens slutkunden kan få tilfredsstillende tjenester. Det er en værditilvækst service for en virksomheds drift, imidlertid, denne service er kun blevet værdsat af få virksomheder.
Med MOKO supply chain management service, forsyningskæden i dine virksomheder ville blive udviklet til et nyt niveau med høj arbejdseffektivitet og voksende omsætning. Kontakt os nu for at se, hvordan vi kan adskille dig fra andre!
Hvorfor MOKO-teknologi?
Etableret i 2006, MOKO Technology har leveret tilfredsstillende tjenester til hundredvis af kunder over hele verden, akkumuleret meget rig projekterfaring, og fik enstemmig ros fra kunderne. Der er omkring 400 medarbejdere i MOKO Technology herunder mere end 70 ingeniører og 50 oversøiske salg, som er veluddannede og ved, hvordan man arbejder effektivt med vores kunder.
Certificeringerne af ISO9001:2015, ISO14001, ISO13485, ROHS, BSCI og UL sikrer, at vores produktion og produkter overholder internationale standarder. Visionen om at levere førsteklasses produkter og førsteklasses tjenester har altid drevet os til at gøre løbende fremskridt. Kundetilfredshed er topprioritet for os, vi lytter, vi samarbejder, og vi tilbyder den SCM-service, du altid kan stole på.
5 Grundlæggende komponenter i Supply Chain Management Works
Planlægning
Planlægning er den første fase, alle ressourcer skal planlægges forud for at imødekomme kundernes behov og opnå den forventede ydeevne.
Indkøb
Vælg gode leverandører og styr deres relationer. I denne fase, det er også nødvendigt at etablere nogle procedurer til at regulere indkøb, lagerstyring, og betaling.
Fremstilling
Organiser de nødvendige aktiviteter såsom råvareaccept, produktfremstilling, kvalitetskontrol, forsendelsesemballage, og leveringsplanlægning.
Levering og logistik
Koordinering af kundeordrer, arrangere leveringer, forsendelse af varer, udstedelse af fakturaer til kunder, og modtage betalinger.
Vender tilbage
Udvikle et netværk, der understøtter tilbagetagelse af produkter, herunder defekte produkter og overskydende produkter. Denne fase refererer også til lager- og transportstyring.
Nøgletræk ved effektiv Supply Chain Management
Gennemsigtighed
Gennemsigtigheden i forsyningskædestyring betyder, at hvert led deler den information frit, der er afgørende for at styre omkostninger og leve op til forventningerne. Det kan opbygge tillid blandt forsyningskædepartnere, som endelig kan etablere et stærkt og pålideligt forhold til at understøtte driften af hele forsyningskæden.
Rettidig kommunikation
God kommunikation sikrer, at hvert led i forsyningskæden kan fungere godt. Det kan undgå mange problemer såsom tab af varer og kundetilfredshed, selvom der er nogle ændringer eller problemer i forsyningskæden, virksomheder kan give hurtige svar.
Risikostyring
Under driften af forsyningskæden, det er uundgåeligt, at der kan opstå uventede situationer eller nye problemer, så evnen til at håndtere nødsituationerne er vigtig. Effektiv forsyningskædestyring kan snart udarbejde en formel beredskabsplan, som kan implementeres med det samme og endelig løse problemet.
Analyse og forudsigelse
Effektiv forsyningskædestyring kan analysere virksomhedernes nuværende situation, herunder deres styrke og svaghed, ud over, det kan være med til at forudsige kundens behov, så du på forhånd kan lægge planer for fremtidig produktion, hvilket er gavnligt for virksomhedernes bæredygtige udvikling.
Fordelene ved Supply Chain Management
1. Lavere omkostninger
Supply chain management kan give feedback til kundernes behov i tide, for at producere i overensstemmelse med kundernes reelle behov for at forhindre overdreven produktion i at øge omkostningerne til arbejdskraft og råvarer, og det kan også reducere omkostningerne ved lagerstyring.
2. Rationel udnyttelse af ressourcer
Effektiv forsyningskædestyring kan med rimelighed bruge og allokere ressourcer inklusive arbejdskraft, produktionsudstyr, og transportudstyr, såsom at indrette produktionen efter behov for at reducere udstyrsforbruget. Til sidst, organisationens og kundernes værdi kan øges markant.
3. Højere effektivitet
Det kan hjælpe virksomheder til effektivt at integrere forskellige ressourcer og tilpasse sig fluktuerende markeder mere dynamisk. På samme tid, deling af materialer, produktion, logistik, og anden information kan maksimere effektiviteten af forretningsdriften.
4. Dybt samarbejde niveau
Hvis der mangler kommunikation, dine leverandører og distributører vil blive forsinket med at modtage de seneste nyheder, hvilket vil føre til forhindringer i samarbejdsprocessen. Effektiv supply chain management undgår lignende problemer og udveksler information og forstår hinanden. Det er befordrende for et mere dybdegående samarbejde.
5. Ingen flere forsinkelser
Effektiv forsyningskædestyring kan sikre, at alle led i forsyningskæden kan kommunikere og dele information til tiden, hvilket kan undgå forsinkelser forårsaget af utidige nyheder, hvilket kan forbedre punktligheden markant.
Klar til at få et tilbud?
Udnyt vores netværk og se, hvad MOKO Technology kan gøre for dig.