Tarneahela juhtimine MOKO-st

Tarneahela juhtimine(SCM) eesmärk on organiseerida ettevõtte erinevaid ressursse, et rahuldada ühiselt klientide vajadusi, optimeerides tarneahela iga etappi nagu hanked, planeerimine, tootmine, logistika, jne. Ja lõpuks, ettevõtted saavad kulusid kokku hoida, samas kui lõpptarbija saab rahuldavaid teenuseid. See on lisandväärtusteenus ettevõtte toimimiseks, Kuid, seda teenust on hinnanud vaid vähesed ettevõtted.

MOKO tarneahela haldusteenusega, teie ettevõtete tarneahel areneks uuele tasemele kõrge töötõhususe ja kasvava tuluga. Võtke meiega kohe ühendust, et näha, kuidas saaksime teid teistest eristada!

Miks MOKO tehnoloogia?

Asutatud aastal 2006, MOKO Technology on pakkunud rahuldavaid teenuseid sadadele klientidele üle maailma, kogunud väga rikkalikku projektikogemust, ja pälvis klientidelt üksmeelset kiitust. On umbes 400 MOKO Technology töötajaid, sealhulgas rohkem kui 70 insenerid ja 50 välismüüjad, kes on hästi koolitatud ja teavad, kuidas meie klientidega tõhusalt töötada.

ISO9001 sertifikaadid:2015, ISO14001, ISO13485, ROHS, BSCI ja UL tagavad, et meie toodang ja tooted vastavad rahvusvahelistele standarditele. Visioon pakkuda esmaklassilisi tooteid ja esmaklassilisi teenuseid on meid alati ajendanud tegema pidevaid edusamme. Klientide rahulolu on meie jaoks esmatähtis, me kuulame, teeme koostööd, ja pakume SCM-teenust, mida võite alati usaldada.

5 Tarneahela juhtimise tööde põhikomponendid

Planeerimine tarneahela juhtimises

Planeerimine

Planeerimine on esimene etapp, kõik ressursid tuleks ette planeerida, et rahuldada klientide vajadusi ja saavutada oodatud tulemuslikkust.

Tarneahela juhtimise allhange

Allhange

Valige head tarnijad ja hallake nende suhteid. Selles etapis, samuti on vaja kehtestada teatud menetlused hangete reguleerimiseks, varude juhtimine, ja maksmine.

Tootmine tarneahela juhtimises

Tootmine

Korraldage vajalikud tegevused, nagu tooraine vastuvõtmine, toote valmistamine, kvaliteedi kontroll, saatmispakend, ja tarne planeerimine.

Tarneahela juhtimine ja logistika

Kohaletoimetamine ja logistika

Klientide tellimuste koordineerimine, tarnete korraldamine, kauba väljasaatmine, klientidele arvete väljastamine, ja maksete saamine.

Naasmine tarneahela juhtimises

Tagasitulek

Arendada võrgustik, mis toetab toodete, sealhulgas defektsete ja üleliigsete toodete tagasivõtmist. See etapp viitab ka varude ja transpordi juhtimisele.

Tõhusa tarneahela juhtimise põhijooned

Läbipaistvus

Tarneahela juhtimise läbipaistvus tähendab, et iga lüli jagab vabalt teavet, mis on oluline kulude haldamiseks ja ootuste täitmiseks. See võib luua usaldust tarneahela partnerite vahel, mis võib lõpuks luua tugeva ja usaldusväärse suhte, et toetada kogu tarneahela toimimist.

Õigeaegne suhtlemine

Hea suhtlus tagab, et iga tarneahela lüli saab hästi toimida. See võib vältida paljusid probleeme, näiteks kauba kadumist ja klientide rahulolematust, isegi siis, kui tarneahelas on muudatusi või probleeme, ettevõtted saavad kiiresti vastata.

Riskijuhtimine

Tarneahela toimimise ajal, paratamatu on ootamatute olukordade või uute probleemide tekkimine, seega on hädaolukordade lahendamise oskus oluline. Tõhus tarneahela juhtimine võib peagi koostada ametliku situatsiooniplaani, mida saab kohe rakendada ja lõpuks probleemi lahendada.

Analüüs ja ennustamine

Tõhus tarneahela juhtimine suudab analüüsida ettevõtete hetkeolukorda, sealhulgas nende tugevusi ja nõrkusi, lisaks, see võib aidata prognoosida klientide vajadusi, et saaksite tulevase tootmise plaane ette teha, mis on kasulik ettevõtete jätkusuutlikule arengule.

Tarneahela juhtimise eelised

1. Madalamad kulud

Tarneahela juhtimine saab klientide vajadustele õigeaegselt tagasisidet anda, et toota vastavalt klientide tegelikele vajadustele, vältimaks liigset tootmist tööjõu- ja toormaterjalide kallinemist, ja see võib ka vähendada varude haldamise kulusid.

2. Ressursside ratsionaalne kasutamine

Tõhus tarneahela juhtimine suudab mõistlikult kasutada ja eraldada ressursse, sealhulgas tööjõudu, tootmisseadmed, ja transpordivahendid, nagu tootmise korraldamine vastavalt vajadustele, et vähendada seadmete tarbimist. Lõpuks, organisatsiooni ja klientide väärtust saab oluliselt tõsta.

3. Kõrgem Tõhusus

See võib aidata ettevõtetel erinevaid ressursse tõhusalt integreerida ja dünaamilisemalt kohaneda kõikuvate turgudega. Samal ajal, materjalide jagamine, tootmine, logistika, ja muu teave võib maksimeerida äritegevuse tõhusust.

4. Sügav koostöö tase

Kui suhtlemisest jääb puudu, teie tarnijad ja turustajad jäävad viimaste uudiste saamisega hiljaks, mis toob kaasa takistusi koostööprotsessis. Tõhus tarneahela juhtimine väldib sarnaseid probleeme ning vahetab teavet ja mõistab üksteist. See soodustab põhjalikumat koostööd.

5. Pole enam viivitusi

Tõhus tarneahela juhtimine võib tagada, et kõik tarneahela lülid saavad õigel ajal suhelda ja teavet jagada, et vältida enneaegsetest uudistest põhjustatud viivitusi., mis võib täpsust oluliselt parandada.

Valmis hinnapakkumist saama?

Kasutage meie võrgustikku ja vaadake, mida MOKO tehnoloogia teie heaks teha saab.

Kerige üles
Kerige üles